领导干部应具备的能力

　　领导干部应具备的能力包括环境解读能力、协调能力等

　　领导干部应具备的能力 1

　　领导者应具备的能力

　　领导者不一定事事都比下属好。最重要的是要有领导力和结构。

　　最好的领导方式就是承认自己不是圣人，有自己的优点和缺点；最重要的是，掌握所有组织都需要的四种领导素质。

　　1。解读环境

　　解读环境，即不断了解经营环境的变化，解读其对行业和公司的影响。例如，首席执行官可以深入思考以下问题：新技术将如何重塑行业？不断变化的社会期望将如何改变企业在社会中的角色？

　　劳动力市场全球化将如何影响企业的招聘和扩张计划？

　　解释环境的过程有点类似于绘制地图。解释环境不仅需要分析，还需要创造力。领导者的关键是根据他们的具体目标确定什么样的地图是有用的，然后创建一个充分反映组织当前环境的地图。擅长这项技能的高管学习如何快速掌握环境中的复杂因素，并简明扼要地向他人解释它们。

　　画出这样的地图后，可以让以后的讨论和规划更容易理解。领导者需要将他们认为至关重要的问题放在地图上，并有勇气向他们展示，即使地图与组织中的普遍观点不一致。

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